A Futár HR egy működő futárvállalkozás saját HR-folyamataiból nőtt ki. A csapatban többen futárként kezdték, ezért a toborzásról, kiválasztásról és megtartásról nem csak elméleti oldalról beszélünk.
A cégcsoport futárműködésből épült fel. A saját állomány növekedésével külön HR-funkcióra volt szükség: folyamatosan jelentkezőket kellett elérni, szűrni, interjúztatni, felkészíteni és a munkába állás után támogatni. Ebből a napi gyakorlatból született meg a Futár HR.
Ma a saját logisztikai háttér 42 településen működik, jelenleg mintegy 150 futárral. A toborzási rendszerbe napi 80–100 új jelentkező érkezik, a szűrt adatbázis pedig közel 5 000 főből áll. Ez a háttér teszi lehetővé, hogy a Futár HR külső partnereknek is ugyanazt a működő rendszert kínálja, amelyet saját magán naponta tesztel.
Nem egy prezentációból ismerjük a munkát. A cégcsoport napi szinten futár- és last-mile feladatokat végez.
A toborzással foglalkozó kollégák korábban futárként is dolgoztak, és a működéssel ma is kapcsolatban maradnak.
A működés mögött HR- és vezetéstudományi szakmai háttér is áll, így a gyakorlati tapasztalatot szervezeti és HR-szemlélet egészíti ki.
A saját állományunknál azonnal látjuk, melyik kiválasztási, képzési vagy utánkövetési döntés működik a gyakorlatban.
Nem azt, hogy „profik vagyunk”, „minőségi szolgáltatást nyújtunk” vagy „ügyfélközpontúak vagyunk”. Ezek helyett megmutatjuk a működést, a csapatot, az interjúkat, a képzést és a napi logisztikai valóságot.
Mondja el, milyen munkatársat keres, mi pedig megmutatjuk, hogyan tudunk segíteni a toborzásban, kiválasztásban és az utánkövetésben.
Így dolgozunk a mindennapokban.
A Futár HR futár- és sofőrtoborzásra, kiválasztásra, valamint kapcsolódó képzésre és utánkövetésre specializált szolgáltató. Egy működő logisztikai vállalkozás saját HR-rendszeréből nőtt ki.
A márkapozicionálás szerint nem klasszikus munkaerő-közvetítőként működik. A fókusz a toborzáson, kiválasztáson, képzésen és utánkövetésen van; a konkrét szerződéses konstrukciót minden partnerrel külön kell meghatározni.
Jelenleg elsősorban futár- és sofőrpozíciókra specializálódtunk. A célpiacba futárszolgálatok, webshopok, logisztikai és fuvarozó cégek, raktárak és nagykereskedések tartoznak.
Mert a rendszer egy saját logisztikai működésből nőtt ki. A toborzással és kiválasztással foglalkozó csapat a futármunka gyakorlati oldalát is ismeri, és a saját működés miatt folyamatosan jelen van a piacon.
Saját, közel 5 000 fős szűrt adatbázisból, folyamatos állásportálos jelenlétből és releváns közösségi csoportokból. A rendszer napi szinten bővül új jelentkezőkkel.
A statisztikai adatok szerint jellemzően napi 80–100 új jelentkező érkezik. A pontos volumen időszakonként változhat.
A saját logisztikai működés jelenleg 42 településen van jelen. Egy konkrét toborzási megbízás földrajzi lehetőségeit az adott pozíció és helyszín alapján érdemes egyeztetni.
A jelentkezők online előszűrésen mennek keresztül, majd a megfelelő jelöltekkel a Futár HR felveszi a kapcsolatot és interjút szervez.
Az interjú online vagy személyesen történhet, jellemzően körülbelül 30 perces beszélgetéssel. A folyamat a partner igénye alapján több körrel vagy további szempontokkal bővíthető.
A tapasztalat mellett a hozzáállást, a megbízhatóságot és az adott működéshez való illeszkedést is vizsgáljuk.
Mert nem kizárólag egy új megbízás után kezd el toborozni. A saját működés miatt folyamatosan futnak a toborzási csatornák, és rendelkezésre áll egy meglévő, szűrt jelöltadatbázis.
Nem. A meglévő adatbázis és a folyamatos toborzás gyorsabb indulást tesz lehetővé, de a megfelelő jelölt elérhetősége mindig függ a pozíciótól, a helyszíntől és az elvárásoktól.
A saját futárállománynál többlépcsős gyakorlati képzési rendszer működik. Külső partnernél a képzés tartalmát és mélységét az adott munkakör és megbízás alapján kell kialakítani.
A Futár HR szemlélete szerint a kiválasztás nem a folyamat vége. Az utánkövetés célja, hogy a munkába állás után is legyen visszajelzés a teljesítményről, a beilleszkedésről és az esetleges fejlesztési igényekről.
Egy rövid szakmai egyeztetéssel, ahol pontosítjuk a pozíciót, a munkakörnyezetet és az elvárásokat. Ezután meg tudjuk nézni, milyen meglévő jelöltek és toborzási csatornák illeszkednek az igényhez.